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奮力沖刺四季度,打好全年收官戰(zhàn)!

中油王港公司召開2024年第四季度工作部署會

2024-11-6

10月31日,集團下屬企業(yè)中油王港公司召開了第四季度工作部署會,本次會議就公司前三季度的經(jīng)營情況及第四季度重點工作,結(jié)合集團黨委委員、副總裁周成專題調(diào)研年度目標完成情況時提出問題,公司深入分析并制定解決問題的具體措施方案,全力沖刺完成今年各項任務指標。公司黨支部書記梁中柳主持會議,中層以上領導參加會議,為全面完成年度目標任務進行再深化、再部署、再動員。

會議就公司目前生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了深入分析。會議指出,公司今年的作業(yè)貨種以燃料油、凝析油為主,截至10月31日,公司已完成港口貨物吞吐量77.1萬噸,完成全年目標的87.6%;完成營業(yè)額約3.56億元,完成全年目標的105.1%,為全年生產(chǎn)經(jīng)營總目標的順利實現(xiàn)打下了堅實的基礎。但由于受到油品市場大環(huán)境、相關(guān)政策變化以及部分客戶業(yè)務收縮等影響,第四季度沖刺完成全年吞吐量指標任務艱巨,接下來必須正視差距和短板,加大工作力度,確保四季度實現(xiàn)有效沖刺。

梁中柳深入分析了公司當前的形勢任務和面臨的挑戰(zhàn),對后續(xù)工作提出五方面工作要求:一是切實認清當前面臨的形勢,對照年初確定的營收、吞吐量、利潤各項指標,找準指標缺口、問題短板,制定具體措施辦法全力以赴完成年度任務指標;二是將今年各項重點工作列入督辦事項,層層分解任務,明確責任領導和具體責任人,以更加務實管用的措施,狠抓計劃剛性執(zhí)行,確保各項工作有人抓、抓緊抓、抓到位;三是搶抓市場機遇,全力推進瀝青重質(zhì)燃料油改造項目,爭取早日投入使用,各部門提前做好新品種的投運保障工作;四是著力優(yōu)化人員配置,加強各部門各崗位的人才梯隊建設,進一步提高員工工作積極性,打造精干高效的人才隊伍,助推公司高質(zhì)量發(fā)展;五是提前謀劃明年工作,通過壓降公司運營成本“過緊日子”、提升人員隊伍素質(zhì)和積極開拓市場,擴展公司經(jīng)營業(yè)務范圍等多措施并舉,促進公司可持續(xù)發(fā)展。(通訊員:鄧添允)

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